การที่ผู้บริหารองค์กรระดับสูงนิยมศึกษาต่อในระดับปริญญาเอก ประกอบด้วยเหตุผลหลายประการ ซึ่งส่งผลทั้งต่อการพัฒนาตนเองและความก้าวหน้าในอาชีพ เพราะการเรียนปริญญาเอก เป็นการพัฒนาความรู้ใหม่ด้วยกระบวนการวิจัย อีกทั้งเป็นการลงทุนในตนเองที่ช่วยเพิ่มศักยภาพในการนำองค์กรและเสริมสร้างความสำเร็จในอาชีพของผู้บริหาร โดยเสริมสร้างความน่าเชื่อถือและภาพลักษณ์เพราะการมีปริญญาเอกทำให้ผู้บริหารมีความน่าเชื่อถือในสายตาของพนักงาน ผู้ร่วมงาน และคู่ค้า เนื่องจากการศึกษาระดับสูงเป็นสัญลักษณ์ของความรู้และความเชี่ยวชาญเชิงลึกในสาขาวิชาที่เรียน เป็นการเพิ่มพูนความรู้เชิงลึก เพราะผู้บริหารที่ศึกษาในระดับปริญญาเอกจะได้รับการฝึกฝนด้านการวิจัยและการคิดเชิงวิเคราะห์อย่างลึกซึ้ง ซึ่งสามารถนำมาใช้ในการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนและปรับปรุงการตัดสินใจในระดับองค์กรได้ ซึ่งจะได้รับการพัฒนาทักษะการวิจัยและการวิเคราะห์ เพราะการเรียนปริญญาเอกทำให้ผู้บริหารมีทักษะในการวิจัยและวิเคราะห์ข้อมูล ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการวางแผนกลยุทธ์ การคิดค้นนวัตกรรม และการพัฒนาองค์กร รวมถึงมีการสร้างเครือข่ายทางวิชาการและวิชาชีพ เพราะผู้บริหารที่เรียนปริญญาเอกมักจะมีโอกาสพบปะและสร้างเครือข่ายกับนักวิจัย ผู้เชี่ยวชาญ และผู้นำองค์กรจากหลากหลายสาขา ช่วยเปิดโอกาสในการร่วมมือทางธุรกิจและนวัตกรรม มีการพัฒนาแนวคิดและนวัตกรรมใหม่ เพราะการเรียนปริญญาเอกทำให้ผู้บริหารได้รับแรงบันดาลใจในการคิดค้นนวัตกรรมใหม่ ๆ ผ่านการวิจัยเชิงลึกในสาขาที่ตนสนใจ ซึ่งสามารถนำมาปรับใช้ในการพัฒนาองค์กรให้มีความก้าวหน้ามากขึ้น เป็นการเพิ่มโอกาสในอาชีพ เพราะสำหรับบางองค์กรหรือบางตำแหน่ง การมีปริญญาเอกเป็นข้อได้เปรียบในการเลื่อนตำแหน่งหรือได้รับโอกาสในอาชีพสูงขึ้น เช่น การเข้าสู่ตำแหน่งระดับบริหารสูงสุดในองค์กรขนาดใหญ่ หรือการได้รับเชิญเข้าร่วมเป็นผู้บริหารในองค์กรหรือมหาวิทยาลัย ซึ่งเป็นการยกระดับศักยภาพในการเป็นผู้นำ เพราะปริญญาเอกช่วยให้ผู้บริหารมีมุมมองที่กว้างขึ้น และเข้าใจแนวคิดที่มีผลกระทบต่อทั้งเศรษฐกิจและสังคม ทำให้สามารถนำพาองค์กรไปในทิศทางที่สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงในระดับโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งเป็นการแสวงหาความรู้และความท้าทายใหม่ ๆ เพราะสำหรับผู้บริหารบางคน การเรียนปริญญาเอกคือการแสวงหาความรู้และความท้าทายใหม่ ๆ เพื่อเติมเต็มความต้องการในการเรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง จึงจำเป็นต้องหาที่ปรึกษาดุษฎีนิพนธ์ขั้นเทพอย่าง Thesis DD

บทบาทของผู้บริหารในการส่งเสริมการทำวิจัยมีความสำคัญในการผลักดันองค์กรไปสู่ความสำเร็จและนวัตกรรมใหม่ ๆ เพราะการที่ผู้บริหารทำหน้าที่ในการส่งเสริมการวิจัยอย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรและสร้างโอกาสใหม่ ๆ ให้กับธุรกิจในด้านการสนับสนุนด้านทรัพยากร เพราะผู้บริหารมีหน้าที่ในการจัดสรรทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการทำวิจัย เช่น งบประมาณ, บุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญ, และเครื่องมือเทคโนโลยีที่จำเป็น เพื่อให้กระบวนการวิจัยสามารถดำเนินไปได้อย่างราบรื่น ด้านการกำหนดนโยบายและวางแผน เพราะผู้บริหารต้องวางแผนและกำหนดนโยบายที่ส่งเสริมการวิจัยในองค์กร เช่น นโยบายด้านการส่งเสริมการเรียนรู้ การพัฒนานวัตกรรม หรือการให้รางวัลแก่การค้นคว้าและวิจัยที่มีคุณค่า ด้านการส่งเสริมวัฒนธรรมการวิจัย เพราะผู้บริหารมีหน้าที่สร้างบรรยากาศและวัฒนธรรมในองค์กรที่กระตุ้นให้พนักงานทุกคนเห็นความสำคัญของการวิจัยและนวัตกรรม โดยเน้นการทำงานที่มีความคิดสร้างสรรค์ การแลกเปลี่ยนความรู้ และการร่วมมือกันในโครงการวิจัย ด้านการเป็นผู้นำตัวอย่าง เพราะผู้บริหารควรเป็นแบบอย่างในการสนับสนุนการวิจัยและเรียนรู้ด้วยตนเอง แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการเรียนรู้และการพัฒนาต่อเนื่อง รวมถึงการนำข้อมูลจากงานวิจัยมาปรับใช้ในแผนงานและกลยุทธ์ขององค์กร ด้านการเชื่อมโยงกับแหล่งวิจัยภายนอก เพราะผู้บริหารสามารถสร้างเครือข่ายกับสถาบันวิจัย มหาวิทยาลัย หรือหน่วยงานภาครัฐและเอกชน เพื่อรับข้อมูลและการสนับสนุนด้านวิชาการ หรือความร่วมมือทางวิจัยที่จะเป็นประโยชน์ต่อองค์กร และด้านการประเมินและนำผลวิจัยมาใช้ เพราะผู้บริหารต้องสามารถนำผลการวิจัยมาใช้ในการปรับปรุงหรือพัฒนากระบวนการตัดสินใจ และประเมินว่าผลการวิจัยนั้นมีความเหมาะสมและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรหรือไม่ หรือใช้บริการมืออาชีพที่ปรึกษาบริการรับทำวิจัย เพื่อช่วยวางแผนทำวิทยานิพนธ์ให้สามารถทำงานวิจัยไปให้ถึงดวงดาว